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為了總結(jié)回顧2012年上半年的工作，部署安排下半年的工作計(jì)劃，7月21日，公司召開(kāi)2012年半年度總結(jié)會(huì)議。公司董事長(zhǎng)蔡杰、總經(jīng)理陸曾及其他經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)、主管以上干部、職工代表共28人出席了此次會(huì)議。

   會(huì)議首先由財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門(mén)負(fù)責(zé)人分別做專項(xiàng)匯報(bào)，深入分析公司目前的經(jīng)營(yíng)情況，總結(jié)工作中的不足，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。隨后，其他部門(mén)就半年度工作進(jìn)行了交流發(fā)言。接著，陸曾總經(jīng)理回顧了上半年度總體工作，指出目前存在的主要問(wèn)題和困難，同時(shí)安排部署了下半年重點(diǎn)工作，提出了“全面促銷(xiāo)、質(zhì)量改進(jìn)、提升服務(wù)、強(qiáng)化管理”的主要工作思路。蔡杰董事長(zhǎng)在會(huì)議最后發(fā)表講話，他指出領(lǐng)導(dǎo)干部要始終擁有三個(gè)心——“信心、責(zé)任心、感恩心”，平衡好權(quán)力、責(zé)任與利益三者之間的關(guān)系，最大可能地為公司創(chuàng)造效益。

   本次會(huì)議既肯定了公司上半年取得的成績(jī)，又重點(diǎn)分析了實(shí)際困難和不足，為下階段工作計(jì)劃的實(shí)施和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)，指明了方向。