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公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
發(fā)布時(shí)間：2005-04-25
從2005年3月開(kāi)始，公司在2004年度現(xiàn)場(chǎng)管理取得一定成效的基礎(chǔ)上，針對(duì)目前紡機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際，今年再出重拳，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，根據(jù)考核細(xì)則評(píng)分，并嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
公司為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，制定了四個(gè)方面的考核細(xì)則：一是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查評(píng)分細(xì)則；二是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理檢查評(píng)分細(xì)則；三是班組建設(shè)檢查評(píng)分細(xì)則；四是工藝紀(jì)律檢查評(píng)分細(xì)則。
為了確保現(xiàn)場(chǎng)管理工作抓在實(shí)處，抓出成效，公司成立了四個(gè)檢查小組，不定期的檢查評(píng)分，并排出名次，將檢查結(jié)果予以通報(bào)。