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日發(fā)各公司2007年終總結(jié)表彰大會成功召開
發(fā)布時(shí)間:2008-03-11
春節(jié),中國的傳統(tǒng)節(jié)慶,是辭舊迎新的日子,更是回味,醞釀的季節(jié)…… 新舊交替之際,春節(jié)放假前夕,總是日發(fā)公司年終總結(jié)表彰會議召開的日子。今年也不例外,2月初,各公司分別把大家召集起來,全體員工與領(lǐng)導(dǎo)歡聚一堂,共話總結(jié),共議得失與成敗,表彰先進(jìn),鼓勵來年。寄予新年新的希望,祈禱新年更多新的機(jī)遇與收獲……日發(fā)控股集團(tuán)總部 2月1日上午,日發(fā)控股集團(tuán)總部年終總結(jié)會議在集團(tuán)大會議室召開,總部全體員工參加,會議由執(zhí)行官辦公室主任厲永江先生主持。 助理總裁章賢妃女士首先代表財(cái)務(wù)部進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,通報(bào)了集團(tuán)2007年度的財(cái)務(wù)狀況,集團(tuán)全年銷售收入七個多億,實(shí)現(xiàn)利潤一億多人民幣,取得穩(wěn)健發(fā)展。公司可喜的業(yè)績離不開每個員工的辛勤工作和努力,章總對大家的工作表示了肯定,為大家鼓勁加油的同時(shí)并寄予節(jié)日的祝福。 接著,集團(tuán)吳捷總裁作了全面、概括而深刻的講話。吳總首先回顧了公司的發(fā)展歷程,從93年日發(fā)的誕生到98年集團(tuán)的創(chuàng)立,以及05年后投資發(fā)展業(yè)務(wù)的開展,不同的發(fā)展歷程面臨著各異的機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司始終尋求并保持積極的動力,適時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)及發(fā)展模式。從07年開始,集團(tuán)的思路做了很重大的調(diào)整,徹底從根深蒂固的制造業(yè)脫離出來,尋求和探索自我維持、自我發(fā)展的道路,建立以股票和基金為主的短期投資,解決總部日常費(fèi)用的來源問題;建立以投機(jī)性的投資及新產(chǎn)業(yè)的投入為主的長期投資,培養(yǎng)新的產(chǎn)業(yè)、新的盈利點(diǎn),謀求集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展。會上,吳總還特別表揚(yáng)了融資經(jīng)理陳曉光在短期投資業(yè)務(wù)方面取得的成績,希望他在這方面做得更加深入專業(yè),保證資金向回報(bào)率高的方向流動,條件成熟時(shí)成立投資業(yè)務(wù)部,運(yùn)用對外股權(quán)投資、證券投資等運(yùn)作方式,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),為股東謀取最大的投資收益。此外,吳總還給總部員工上了生動而專業(yè)的投資課程,從投資概念,到投資類型的細(xì)分以及時(shí)下投資咨訊,他都分門別類,深入淺出地進(jìn)行講解,在他的字里行間,專業(yè)枯燥的詞匯變得通俗生動起來,在有限的時(shí)間里給大家補(bǔ)充了無限的精神能量。新的一年孕育新的希望,08年,吳總給在座的每位員工提出了新的要求,要求大家及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,適時(shí)充電,跟上公司發(fā)展的步伐,為集團(tuán)未來的成功轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備、打好基礎(chǔ)。 最后,執(zhí)行官辦公室為大家發(fā)放了年終獎紅包,會議圓滿結(jié)束。浙江日發(fā)紡機(jī)公司
1月31日,山東日發(fā)紡機(jī)公司 2007年度年終總結(jié)暨表彰大會隆重召開,公司總經(jīng)理何旭平先生主持會議并作了重要總結(jié)。 會上,公司財(cái)務(wù)部、行政部有關(guān)負(fù)責(zé)人先后作了07年度經(jīng)營情況報(bào)告和薪酬福利報(bào)告,隨后劍桿織機(jī)事業(yè)部、噴氣織機(jī)事業(yè)部、加工中心工廠有關(guān)負(fù)責(zé)人分別對本利潤中心的工作進(jìn)行總結(jié)。公司總經(jīng)理何旭平先生在大會上發(fā)表了題為“眾志成城,爭創(chuàng)輝煌”的熱情洋溢的講話。何總說,2007年對山東日發(fā)來說是壓力很大、競爭殘酷的一年,也是我們整合產(chǎn)品線,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),輕裝上陣,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。雖然遇到了近年來從未有過的產(chǎn)品市場萎縮,但經(jīng)過全體員工的共同拼搏,銷售回籠比2006年提高13%,員工人均年收入比2006年提高14.21 %、基本上完成了2007年的預(yù)定目標(biāo)。肯定成績,更要正視存在的問題,比如,管理觀念比較落后,部門之間協(xié)調(diào)效率低;銷售、技術(shù)部門有些流程還需要進(jìn)一步完善;制造模式仍然需要盡快明確與完善;新產(chǎn)品的完善、開發(fā)要進(jìn)一步加快等等,何總都一一分析并提出改進(jìn)要求。最后何總總結(jié)說,雖然08年市場依然嚴(yán)峻,但他有決心有信心帶領(lǐng)大家完成08年的奮斗目標(biāo),再創(chuàng)新的輝煌!按照議程安排,大會還對公司2007年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人作了現(xiàn)場表彰。 此次會議的成功召開,使公司全體員工認(rèn)識到了過去一年取得的成績和進(jìn)步,更意識到了危機(jī)和不足,同時(shí)也明確了下一年度的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向,為來年更好地開展工作做了很好的過渡和鋪墊。浙江日發(fā)精機(jī)公司

1月31日,山東日發(fā)紡機(jī)公司 2007年度年終總結(jié)暨表彰大會隆重召開,公司總經(jīng)理何旭平先生主持會議并作了重要總結(jié)。 會上,公司財(cái)務(wù)部、行政部有關(guān)負(fù)責(zé)人先后作了07年度經(jīng)營情況報(bào)告和薪酬福利報(bào)告,隨后劍桿織機(jī)事業(yè)部、噴氣織機(jī)事業(yè)部、加工中心工廠有關(guān)負(fù)責(zé)人分別對本利潤中心的工作進(jìn)行總結(jié)。公司總經(jīng)理何旭平先生在大會上發(fā)表了題為“眾志成城,爭創(chuàng)輝煌”的熱情洋溢的講話。何總說,2007年對山東日發(fā)來說是壓力很大、競爭殘酷的一年,也是我們整合產(chǎn)品線,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),輕裝上陣,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。雖然遇到了近年來從未有過的產(chǎn)品市場萎縮,但經(jīng)過全體員工的共同拼搏,銷售回籠比2006年提高13%,員工人均年收入比2006年提高14.21 %、基本上完成了2007年的預(yù)定目標(biāo)。肯定成績,更要正視存在的問題,比如,管理觀念比較落后,部門之間協(xié)調(diào)效率低;銷售、技術(shù)部門有些流程還需要進(jìn)一步完善;制造模式仍然需要盡快明確與完善;新產(chǎn)品的完善、開發(fā)要進(jìn)一步加快等等,何總都一一分析并提出改進(jìn)要求。最后何總總結(jié)說,雖然08年市場依然嚴(yán)峻,但他有決心有信心帶領(lǐng)大家完成08年的奮斗目標(biāo),再創(chuàng)新的輝煌!按照議程安排,大會還對公司2007年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人作了現(xiàn)場表彰。 此次會議的成功召開,使公司全體員工認(rèn)識到了過去一年取得的成績和進(jìn)步,更意識到了危機(jī)和不足,同時(shí)也明確了下一年度的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向,為來年更好地開展工作做了很好的過渡和鋪墊。浙江日發(fā)精機(jī)公司






