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摘要：

3月29日至4月1日，恒天集團(tuán)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班在鄭州開(kāi)課。來(lái)自集團(tuán)旗下各企業(yè)的質(zhì)量管理主管，質(zhì)量部部長(zhǎng)，質(zhì)量管理相關(guān)人員近六十人準(zhǔn)時(shí)參加。這次培訓(xùn)是根據(jù)集團(tuán)公司2011年重點(diǎn)質(zhì)量工作計(jì)劃安排而組織實(shí)施的。

近年來(lái)，中國(guó)恒天集團(tuán)在發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)并購(gòu)的步伐，使集團(tuán)公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了由紡織機(jī)械、紡織原料貿(mào)易和紡織品服裝向機(jī)械、紡織、地產(chǎn)和投資轉(zhuǎn)變，構(gòu)建了紡織裝備、載貨汽車(chē)、紡織生產(chǎn)貿(mào)易、新型纖維材料、地產(chǎn)和投資等六大業(yè)務(wù)單元，不同業(yè)務(wù)單元的質(zhì)量管理工作需要進(jìn)一步的溝通和融合。本次培訓(xùn)的目的就是要強(qiáng)化集團(tuán)范圍內(nèi)系統(tǒng)、科學(xué)的質(zhì)量經(jīng)理人的知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提升集團(tuán)企業(yè)質(zhì)量管理人員在質(zhì)量管理方面的分析、綜合、評(píng)估和實(shí)際應(yīng)用能力。

培訓(xùn)班邀請(qǐng)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)用戶工作部部長(zhǎng)、清華大學(xué)卓越績(jī)效技術(shù)總監(jiān)、高級(jí)工程師吳玉臣；中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)教育培訓(xùn)部高級(jí)客戶經(jīng)理賈宣東進(jìn)行授課。依據(jù)“質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)資格”考試大綱，以“質(zhì)量和質(zhì)量管理”、“質(zhì)量驅(qū)動(dòng)力”、“卓越績(jī)效模式”、“質(zhì)量管理體系”、“質(zhì)量管理技能和方法”、“質(zhì)量管理工具”六大模塊進(jìn)行講解，使參加學(xué)習(xí)的質(zhì)量管理人員全面地了解和掌握質(zhì)量管理知識(shí)，更好地提升干好質(zhì)量管理工作的能力和水平。